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李彦宏:用搜索引擎来改变生活

 http://www.sowang.com 2004年12月2  来源:商务周刊



    百度公司今年7月搬入了位于"中国硅谷"--中关村的新办公大楼。9月,百度新近任命的首席财务官(CFO),和首席运营官(COO)高调亮相。10月,百度创始人兼CEO李彦宏亲自出马,为百度销售进行全国路演。实际上,百度的红火和热闹局面正好与搜索引擎行业的热度成正比。种种迹象表明,2004年底百度上市已经进入倒计时,而上市的地点则很可能在纳斯达克。从市场层面而言,百度上市传言几乎有3年之久。之前李彦宏的种种努力,很多都是为上市做准备。但显然,上市并不是百度最终目标。在李彦宏的心目中,搜索本身的发展更为重要。从百度公司新址望出去就能看到李彦宏的母校--北京大学。他已经应邀回到母校进行过多次演讲,围绕的题目都是搜索引擎的发展。无论在市场抑或是学校,他似乎总能点燃人们对搜索这一新技术的探索和期盼。"搜索是我的爱好,而不仅仅是工作。"这位相貌英俊的36岁年轻人说。

  
   在搜索引擎出现之前,我觉得没有人能够想象,世界上这么丰富的知识,能够在网络上输入关键词轻轻一点,马上呈现在人们面前。可以说,搜索功能是划时代的东西,它对于我们现在以及未来的生活非常重要。

  用搜索引擎改变生活。这是我最初的想法,也是我目前最大的目标。实际上,搜索就是信息管理的一种模式,我本科就读信息管理专业,之后在美国留学时就读计算机专业。我常常在想,如何更好地利用计算机网络技术实现信息管理?搜索引擎的出现解决了这一问题。在美国工作期间,我在搜索引擎技术方面的技术开发还获得了专利,但我更希望能回国来创业,这里有数量巨大的用户需求。

  在百度成立早期我们把技术卖给一些门户网站,向他们收费。这样可以通过门户网站向网民提供搜索服务。但我们很快发现,高流量的门户网站仅仅几家,我们不可能通过门户网站拥有庞大用户群,我们面临企业盈利模式的转变。我坚持认为当时这种盈利模式不可持续,于是百度站到前台向网民提供搜索服务。这不仅是盈利模式的转变,也意味着搜索自此不再是一个依附门户网站提供的功能,而是一项意义明确的单独的功能,实际上也为之后搜索技术本身更为用户熟悉打下了基础。

  百度搜索引擎发展过程中,经过了很多技术上的完善和改动,这都是为一个目的:用户使用更方便。搜索要服务于生活,甚至改变生活方式,一个前提就是,用户使用时方便快捷,乐于使用。基于此,百度的定位非常简单,那就是做好中文搜索,为网民提供便捷的查询方式。我们所有的工作都凝结在后台。我们希望达到的结果是,用户不需要学习任何搜索技巧,不需要思索太多的东西,只需输入自己的需求就能得到满足。比如查天气预报,我们的搜索引擎就能直接默认用户的IP地址自动判断用户所在位置,减少了用户在搜索结果中选择城市这步骤。 在百度这个搜索引擎发展的过程中,如果按日历的年份划分: 2002年可以称为技术年,"百度"搜索技术真正成熟;2003年是流量年,流量比上一年涨了7倍,这也意味着,更多用户开始接触搜索,使用搜索;2004年是百度的品牌年,"百度"品牌受到了网民广泛认可。今年,总体上中国经济以较快的速度在发展着,这个速度和形式甚至到了让美国人嫉妒的地步。百度事实上也是搭上了这班顺风车,在2004年里以非常高的速度发展。但这个高速的发展并不意味着一家公司有多么强大的力量,而是可以说明一个问题:搜索已经在改变着人们的生活。商家开始利用竞价排名的方式销售,个人消费在搜索引擎上完成,搜索在更多的个人以及公司在生活和工作中更为广泛。

  当然,现在"搜索改变生活"的任务还刚刚开始。除了技术之外,中国的搜索行业也面临着来自法律环境的挑战。比如恶意代码、垃圾邮件问题等还没有得到很好的治理,软件间相互屏蔽的事情也时有发生,这些都需要逐一去解决。

  目前我个人的想法,仍然是把百度做成最好的搜索引擎。能够为人民提供最便捷的信息获取方式。现在搜索引擎还处于快速发展的阶段,有很多我们想到还没有来得及做的事情,还有更多没有想到的事情。所以尽管这个想法说来简单,但做起来将是永无止境。


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