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标题: 如何使用AI，四个方法让你秒变思考达人 [打印本页]

作者: sowang 时间: 3 天前
标题: 如何使用AI，四个方法让你秒变思考达人
@涂强今年玩AI

如何使用AI，四个方法让你秒变思考达人。。

提示词一：目标拆解法

这个方法适合当你有一个宏大，但是模糊的目标，需要将其分解为可执行的步骤的时候，AI会扮演一个项目经理或者策略顾问的角色。
提示词：我们来用目标拆解法。我的目标是【填上你的宏大的目标】，现在请你向一个顶级的策略顾问，一步一步的向我提问。每次只提一个问题，帮助我把这个目标拆解成具体的可衡量的、可执行的步骤。从最宏观的层面开始，直到我们得到一个具体的、清晰的可执行的行动计划。你的第一个问题是什么？

示例输入：我们来用目标拆解法。我的目标是在一年内独立开发，并上线一款个人知识管理APP。你的第一个问题是什么呢？
AI追问示例：好的这是一个很棒的目标。为了更好的理解它，我的第一个问题是这款知识管理APP最核心的独一无二的价值主张是什么？换句话说，它要解决用户的哪个现有工具无法解决的痛点。在你进行回答之后，它又会继续追问关于目标用户，关键功能技术选型，盈利模式等问题，层层递进，逼迫你认真去思考各个模块。

提示词二：苏格拉底式提问

这个方法适合当你有一个初步的想法或者观点，不确定其是否深入的时候，AI会扮演一个哲学家或者批判性思维教练，通过不断提问来挑战你的假设，挖掘你思考的深层逻辑。
提示词：现在请对我使用苏格拉底式提问。我的想法是【你的想法】，请你不要给我任何答案或建议，而是通过连续深入、环环相扣的问题，引导我独立思考这个想法的底层逻辑，潜在假设和边界条件。请提出你的第一个问题。
示例输入：现在请对我使用苏格拉底式提问。我的想法是，所有公司都应该采用远程办公模式，请提出你的第一个问题。
AI追问示例：我们来深入探讨这个想法。我的第一个问题是你说的所有公司是指绝对意义上的每一家公司吗？有没有哪些类型的公司可能是例外。这就是在质疑你的前提。根据你的回答，它会继续追问远程办公的定义，它所带来的好与坏的标准，衡量成功的指标，你这个观念背后的价值观等等。

提示词三：第一性原理思考

这个方法适合当你想要创新，或者解决一个棘手的老问题，需要打破常规回归事物本质的时候，AI会扮演一个物理学家或者颠覆式创新者，帮你把问题打碎到最基本的元素。
提示词：让我们用第一性原理来思考一个问题。问题是【你要解决的问题】。请你像埃隆马斯克一样，向我提出一系列问题，帮我分解这个问题。剥离所有行业惯例和普遍假设，直接触及问题最基本不可削减的事实和真理。那你的第一个问题是什么？
示例输入：让我们用第一性原理来思考一个问题，问题是如何设计一个更好的雨伞。那你的第一个问题是什么？
AI追问示例：雨伞的基本物理作用是什么？我们真正想要达到的最根本的目标是什么？与伞这个形态无关。在你回答后，它会继续追问构成雨的基本要素是什么？干燥的物理定义又是什么？除了遮挡，还有哪些物理原理，可以实现保持干燥等等。

提示词四：复盘前置

这个方法适合在项目启动前，用于预测和规避潜在风险。AI会扮演一个经验丰富的风险评估师，或者是乌鸦嘴顾问，引导你思考所有可能出错的地方。
提示词：我们来做一个复盘前置练习。假设我们的项目是【你的项目名称或者目标】，假设我们的项目已经启动，并且在一年后彻底失败了。现在请你扮演一个事后调查员，通过提问的方式帮助我分析并列出所有可能导致这个灾难性失败的原因。请一次只问一个问题，从最可能失败的原因开始，你的第一个问题是什么？
示例输入：我们来做一个复盘前置练习，假设我们的项目是推出一个付费的在线写作课程，在一年后这个项目彻底失败了，你的第一个问题是什么？
AI追问示例：回顾这一次失败，你认为最有可能导致用户完全不买账的核心逻辑、核心原因是什么？是课程内容本身还是市场定位出了问题。接着后续追问会引导你思考各种失败的可能性，比如说定价错误、竞争对手、技术平台问题、营销渠道失效、讲师个人的讲课问题等等。

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